小红册土产货生涯之路不顺，小红卡业务上线不到三个月便宣告结果。

蔡淑敏/摄

近日，小红书旗下土产货生涯会员业务“小红卡”团队发布公告，秘书自2026年1月1日起，“小红卡”将暂停试运营，悉数“小红卡”将自动失效，无法赓续使用。要是用户购买了小红卡，可办理全额退款。

据了解，本年9月15日，小红书第三届马路生涯节阐发官宣开动，初次毁坏单城举办模式，落地上海、杭州、广州三大城市，自9月26日起握续至10月12日。“马路生涯节”是小红书旗下盛名线下行动IP，平台贪图精选Citywalk澄澈，笼罩好意思食探索、微醺体验、拍照打卡等主题，以“发现矿藏小店”为中枢，教唆参与者潜入三街六巷探索城市生涯细节。

借助这一行动，小红册土产货生涯居品“小红卡”阐发上线发售及试运营，该居品定位为“精选吃喝玩乐一卡通”，年费设定为168元，握卡用户不错在上海、杭州、广州三座试点城市的数千家精选门店享受通用扣头、专属行动参与权等权利。

据记者不雅察，9月以来，上海多家“网红”餐饮店面门口遗弃着小红书马路生涯节的宣传立牌，并用送收尾盲盒的花样吸援用户使用小红卡买单。而为了诱导商家入驻，小红书也诚意满满地拿出了一系列扶握决策，包括亿级流量曝光契机、头部博主KOL免费探店、优先入选城市精选榜单等。

事实上，看成内容“种草”平台，小红书耐久以来面对着怎么将流量鼎新为交游的贫苦，平台也一直戮力于处罚这一问题。

小红卡看成小红书在土产货生涯工作边界的试水神色，旨在通过“内容种草+会员扣头”模式构建耗尽闭环。赓续词，在实践运营过程中，小红卡的一系列问题精真金不怕火表露。

在官方秘书暂停小红卡运营的帖子下，小红书用户反应最多的一个问题是：“可取舍的商家太少了”。小红卡平台夸耀，在不及百日的试运营时间，该业务遥远局限在首批试点的三个城市，并未扩大范围。以小红书总部方位的上海市为例，平台夸耀精选“上海994家门店买单≤9折”，从类目来看，仅包括好意思食、购物、失业文娱、盛开健身、景点，记者马上统计“好意思食”的细分项，夸耀上海全城可取舍的“中餐”店不到200家，“西餐”店不及一百家，“暖锅”店仅有49家。

与此同期，小红书诚然高调上线小红卡业务，但从平台页面展示来看，土产货生涯工作尚未达到领有一级进口的策略级别，因此从用户端来看，握有小红卡的耗尽者需要进行多个步骤能力插足小红卡使用页面，这也导致用户难以养成耗尽风气。

一位握有小红卡的用户周茜（假名）向记者示意：“本年国庆节前，在公司隔邻的餐厅吃饭时看到小红卡行动，完成探店任务后领取了一张90天有用期的小红卡，但也仅使用了那一次，之后就忘了这张卡了。”直到近日刷小红书，周茜无意看到小红卡住手工作时，才想起我方曾领取过，她示意：“我在APP里找了好须臾，临了翻过往订单页面才发现这张小红卡还没逾期。”

蔡淑敏/摄

在网经社电子商务推敲中心数字生涯分析师陈礼腾看来，小红卡业务仅上线3个月就宣告暂停，其失败源于多重深档次原因。居品定位与价值不及是紧要问题，更根底的是，小红书的社区属性与交游需求存在自然矛盾——大部分用户会因小红书内容影响购物决策，但惟一少部分本旨在平台内完成交游。小红书用户中枢行动是“浏览种草”而非“即时耗尽”，强制用户在平台内结算抵御了用户跳转至老练交游平台的风气。

与此同期，运营智商不及同样制约了小红卡发展。陈礼腾示意，小红书零落土产货生涯工作所需的流量熔断机制，无法评估和治理商家承载智商，导致爆款门店工作质料骤降。商家治理上选拔“放养式”策略，未竖立明确准入圭臬，高端餐厅和平价奶茶店搀杂，体验芜乱不王人。同期，组织协同问题杰出，内容、电商、土产货生涯三个部门权责不清，决策进程冗长。这些成分共同导致小红卡无法酿成正向轮回的贸易闭环。

从市集前程来看，土产货生涯赛谈依旧是一个充满前程的边界，存在诸多未被充分挖掘的需求。 艾瑞探讨预测，2025年中邦土产货生涯工作市集限制或将毁坏35.3万亿元，年复合增长率达12.6%，线上渗入率预测培植至30.8%。

赓续词，与依然占据用户心智的好意思团和各人点评，以及贪念勃勃的阿里、字节超越、京东等巨头比拟，小红书诚然也对土产货生涯寄以厚望，但进度精真金不怕火。公开信息夸耀，小红书对土产货生涯早有布局，2021年，小红书通过增多门店POI（好奇景仰好奇景仰点）、旅店、民宿预定等功能试水土产货生涯；2023年，小红书在上海、广州推出以咖啡和茶饮为主的周末探店方向，以团购花式加码土产货生涯。

从官方开释的信息来看，小红书对土产货生涯业务更多以试水为主，表现并不激进。此前，据多家媒体报谈，小红册土产货居品负责东谈主莱昂示意，土产货生涯是小红书确定会作念的事情，但提防力照旧放在自己。关于小红卡业务，他示意：“其实更多的是想看用户对这种模式的认同度，是否本旨花极少钱，去一样更好的体验。现在，咱们还在相等早期的阶段，在模式探索和考证的阶段，还没到想考交游限制（GMV）的技艺。”

此外，土产货生涯工作是一块“难啃的骨头”，其交游系统过程头重脚轻紊，深度交融了线崇高量得回、信息展示、在线交游与线下工作委派，最终为用户提供方便的土产货耗尽体验。理解，关于看成内容平台的小红书来说，其中多个环节仍需要依赖第三方工作商，要想快速搭建一套无缺的系统并不现实。

不外，小红书并未烧毁对土产货生涯业务的探索，在小红卡暂停运营的公告里，小红书明确示意：“接下来咱们会赓续坚硬地作念好土产货生涯内容和器具。”

陈礼腾示意，从短期贸易决策看，小红书快速下线小红卡是奢睿的止损之举。官方主动全额退款，坦诚承认“准备不够充分”，既幸免了更大资源浮滥，也惊叹了用户信任。将资源再行聚焦于内容生态竖立，合适小红书“让用户在作念土产货生涯耗尽决策时，最初猜度小红书”的中枢定位。赓续词，这一决策也表露了小红书零落策略定力的问题。土产货生涯是万亿级市集，快速恐慌虽幸免了短期死亡，但可能错失耐久智商积存的契机。